寓言故事 七人分粥

    同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

    这这则寓言其实揭示的是管理中“管”与“理”的平衡问题。何谓“管理”？追根溯源，“管理”一词缘于两个不同的概念。 “管”，我国古代指钥匙，引申为管辖、管制之意，管是法治，是依靠制度规范组织行为，体现着权力的归属；所谓“理”，在古代是雕琢玉器、整治土地、治疗疾病。引申有疏通、引导、处理事务之意。“管”、“理”二字连用，表示在权力范围内，对事物的管束和处理过程。因此，“管”与“理”的组合决定了管理的两大基本职能，即控制职能与协调职能。

       金管家酒店管理培训公司在酒店开业筹备时，采用最科学的组结构设置方式，在人力上大大压缩了管理编制，在管理职能上既加强了控制力度，又减少了协调环节。